CICA培训课程
培训纲要

  1. 信用风险管理总论
  2. 信用管理机构的组织与管理
  3. 商帐追收过程中的风险、控制与预测
  4. 金融机构和信用管理
  5. 信用管理的相关法律与为出口商制定付款条款
  6. 信用保险


1.信用风险管理总论

  • 信用在东西方的起源与发展
  • 商业票据的雏形及其应用与演变
  • 信用在经济发展各历史阶段的重要作用
  • 信用经济为何成为现代经济的基石
  • 现代信用管理中的外源化(BPO)管理趋势分析
  • 信用管理的电子化趋势
  • 现代信用管理在ERP系统中的地位
  • 行业信息交换对企业风险控制的作用      TOP


2.信用管理机构的组织与管理

第一部分-信用部门的目标和步骤程序

  • 信用管理部门的操作原则、目标与期望
  • 成功所必须具备的知识面
  • 如何制订企业的信用政策以及必须考虑的问题
  • 一个完整有效的信用管理政策应包含的要点
  • 信用管理的步骤和具体操作流程

第二部分-信用管理部门的组织管理和客户调查

  • 如何构建信用部门
  • 信用部门的日常管理职能
  • 信用审核的操作流程
  • 如何建立客户管理档案
  • 订单管理 - 信用管理对订单操作的影响
  • 如何选择外源化管理合作伙伴来降低管理成本提高管理效率
  • 信用申请概论
  • 商业信用资讯的重要性及其来源
  • 如何调查客户资信状况
  • 信用管理领域的道德问题          TOP


3.商帐追收过程中的风险、控制与预测

第一部分-商帐追收过程中的风险

  • 信用管理的风险与回报
  • 信用风险、国家风险与汇率风险的综合评估
  • 信用的实际成本
  • 信用决策中的财务报表分析及几个关键的财务分析指数
  • 财务信息的来源及利用
  • 如何发现客户财务运作中的潜在问题
  • 信用等级及风险评估

第二部分-应收帐的报告、监督和预测

  • 使应收帐的帐龄变老的各种原因及危险因素
  • 考核信用管理部门管理业绩的各项指标与评判标准
  • 逾期应收账款的分析和管理
  • 坏账的成本分析
  • 坏账储备和坏账注销
  • 应收账款预测程序和"问题结构"        TOP

4.金融机构和信用管理

  1. 了解金融机构并建立与其良好关系对信用经理的重要性
  2. 国际贸易中企业可利用的各种融资手段
  3. 金融机构的信贷管理
  4. 银行信贷管理与企业贸易融资间信用决策的异同
  5. 贷款保证的种类及银行如何监督贷款
  6. 拖欠银行贷款的后果及对信用管理经理的影响
  7. 银行制定信贷政策和信贷额度的风险考量与原则
  8. 对贸易信用管理经理的重要性            TOP

5.信用管理的相关法律与为出口商制定付款条款

第一部分-商业信用和相关法律

  • 信用管理经理应掌握的文件要求
  • 贸易和法律之间的相互关系
  • 商业贿赂
  • 破产问题
  • 贸易法和合同法的概念
  • 商业贷款的法律架构
  • 解决法律冲突的方法
  • 追帐机构和法律协助

第二部分-为出口商制定付款条款

  • 各种国际销售结算方式的比较及其风险与运用
  • 某些国家的特殊付款条款与风险
  • 信用证存在的问题和解决方案
  • 国际结算中合法性以及实际操作性的问题     TOP

6.信用保险

  • 国际贸易中的国家政治和商业信用风险
  • 介绍信用保险
  • 如何选择购买信用保险
  • 如何通过信用保险来增加商业机会     TOP